本周對標(biāo)一流管理提升工作有序推進(jìn)，各項目標(biāo)逐步落實(shí)，對提升公司綜合實(shí)力意義重大。
在戰(zhàn)略與運(yùn)營管理方面，投資管理制度修訂前期工作已啟動，這將優(yōu)化投資決策流程，保障投資收益，提升公司資源配置能力。同時，央地融合發(fā)展戰(zhàn)略項目籌備和項目建設(shè)管理辦法編制工作穩(wěn)步開展，爭取上級資金支持、規(guī)范項目管理奠定基礎(chǔ)，有助于公司在城市建設(shè)領(lǐng)域獲取更多資源，提高項目實(shí)施質(zhì)量和效率。此外，智慧停車項目持續(xù)推進(jìn)，路燈數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目方案已匯報，這些工作契合智慧城市建設(shè)趨勢，不僅能拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，還能提升公司運(yùn)營管理的智能化水平。
未來將繼續(xù)圍繞對標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)各項工作。加強(qiáng)與對標(biāo)企業(yè)的溝通學(xué)習(xí)，及時調(diào)整工作策略，確保各項任務(wù)按計劃完成，推動公司在管理、創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展上邁向新臺階，為鞍山市城市建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。